為弘揚勇于擔(dān)當、主動作為、艱苦奮斗、專心做事的氛圍，公司工會正式啟動“每月之星”勞動競賽活動，鼓勵公司全體干部職工在經(jīng)營發(fā)展中當先鋒、唱主角、顯身手。經(jīng)過各部門推薦和工會委員會評選，本月選出在各個崗位上勤勉敬業(yè)、精益求精的“每月之星”，請公司上下再接再厲，以強烈的責(zé)任擔(dān)當推動公司發(fā)展再創(chuàng)佳績。

綜合業(yè)務(wù)二部 韓旭

    今年以來，韓旭用實際行動踐行公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，敢于沖鋒在前，迎難而上，用實打?qū)嵉臉I(yè)績支持了客戶發(fā)展，彰顯了業(yè)務(wù)團隊的使命與擔(dān)當。

    他深入挖掘清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈價值，支持客戶單晶硅棒項目建設(shè)，通過設(shè)備直租方案幫助客戶采購了一批國內(nèi)領(lǐng)先、高效率、低能耗的單晶硅生產(chǎn)設(shè)備，助力客戶順利投產(chǎn)達產(chǎn)。

    他深入“三北”風(fēng)電大基地，助力黑龍江一家風(fēng)電場升級改造，與客戶、廠商多次溝通方案，根據(jù)風(fēng)速條件、地理條件等綜合因素，采用回租+直租的方式幫助客戶采購11臺國內(nèi)廠家新型風(fēng)力發(fā)電機組，并對現(xiàn)有風(fēng)力發(fā)電機組進行升級改造，極大提高了客戶發(fā)電效率及經(jīng)濟效益，為“綠色三北”建設(shè)增加了新動力。

    在上海疫情高發(fā)的關(guān)鍵時期，戴曉波用實際行動筑牢防疫堤壩，履職盡責(zé)堅守業(yè)務(wù)“主陣地”。

    在封閉居家期間，他完成上百筆合同審批、電子簽約、視頻簽約、放款審核、財產(chǎn)險投保等工作，在人手相對不足的情況下保障了公司業(yè)務(wù)順暢開展。同時認真梳理公司所有的簽約、付款審核相關(guān)的制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)推進的效率。

    隨著疫情變化，他牽頭修訂《遠程盡調(diào)和簽約方案》，優(yōu)化了遠程盡調(diào)范圍，支持疫區(qū)客戶的發(fā)展，為客戶提供便捷的"非接觸"服務(wù)，充分發(fā)揮了金融“輸血供氧”的先導(dǎo)作用。他積極擬定商務(wù)方向教培課程方案，將個人和團隊的商務(wù)專業(yè)知識，行業(yè)理解進行沉淀和輸出，為公司上海員工起到了充滿正能量的的榜樣作用。

    面對繁復(fù)龐雜的行政服務(wù)工作，范寧始終保持著對工作的負責(zé)和熱忱，行在其中，落在實處。

    今年以來，他順利保障公司股東會、董事會會議的圓滿召開，全面細致地落實金融監(jiān)管部門及市場監(jiān)管部門的各項要求，逐一完成了相應(yīng)的重大事項報告、工商登記等工作，扎實保障了公司治理各項規(guī)范、提升和優(yōu)化工作。

    他積極開展公司品牌宣傳工作，主動與中小業(yè)務(wù)團隊客戶經(jīng)理聯(lián)系，了解其支持疫區(qū)中小企業(yè)發(fā)展，開展租賃服務(wù)的情況，鼓舞團隊士氣；針對上海地區(qū)疫情期間公司關(guān)懷員工工作，迅速組織內(nèi)部外部宣傳，提升了團隊凝聚力；主動與黨群、工會、人力等部門緊密配合，對公司組織的清廉文化、綠色辦公、校園招聘等各項管理活動進行了內(nèi)外部宣傳，樹立了良好的企業(yè)形象。