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      《講金租故事》之六丨打造“金剛鉆” 練好設備租賃“硬功夫”
      
                         
      作者：劉暢　來源：原創　日期：2021-10-26 15:07:34　人氣：1709
           

      
	
	
	
	

      


      
                    
      
                    
      
                    
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          工程裝備部——
      打造“金剛鉆” 練好設備租賃“硬功夫” 
       杭州機場線06標項目現場機器轟鳴，工程裝備部的工程師程凱頭戴安全帽，順著二十多米的安全梯走到始發井，隧道內掘進通道燈光通明，總長85米的盾構機“冀租1號”猶如一條鉆地巨龍不斷掘進。
       “這是我們部門操作的第一臺盾構機，負責06標1600米的掘進工作，預計今年末完成預定工程量”。在工程施工的關鍵節點，程凱都要來到現場，確保設備安全和正常使用。
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      攻堅克難 破繭前行
       “我們的團隊要盯在設備生產現場，沖在項目施工一線。”工程裝備部總經理劉軍坦言，工程裝備團隊的使命是管好每一臺設備，做好每一個工程項目，為客戶提供有價值的租賃服務。
       回歸租賃本源，服務實體經濟，公司對工程裝備業務團隊寄予厚望。團隊組建伊始，董事長和經營層就帶隊走訪市場，深入上游設備制造商、租賃同業和下游施工企業調研，結合金融租賃的行業屬性，組織團隊打磨更加宜用適用的業務模式。業務團隊與風控、財務等中后臺部門密切溝通，起草盾構機經營性租賃的業務指引，從商務、財務、法務等多方面入手梳理業務流程。
       2020年，工程裝備部啟動團隊首個盾構機租賃項目，項目剛一發起，就遭遇不期而至的新冠肺炎疫情，公司快速響應出臺視頻面簽辦法，推動項目面簽，工程裝備團隊積極在線上與外部廠商、業主、施工方進行商務對接和方案洽談，滿足施工項目需求。在公司上下的支持和團隊成員的努力下，盾構機“冀租1號”正式簽約并順利投入運營。
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      團隊成員有序充實 
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      打磨團隊 練硬功夫
      “擁有自己的盾構機，更要培養出一批既懂金融又懂產業、既懂技術又懂管理的專業人才，才能跨入盾構機經營性租賃業務的大門。”劉軍表示，重型工程裝備的租賃業務僅僅依靠個人單槍匹馬遠遠不夠，要靠團隊協作，靠團隊力量。
      業務各個節點的突破源自于團隊的配合。樊毅是業務營銷的骨干，不僅負責客戶開發，還要掌握工程設備配置、施工方案分析等專業技能，他們經常說，“不懂技術的業務人員無法成為優秀的業務精英”。團隊中有產業技術骨干，孫劍斌是出身制造廠商的資深結構工程師，負責盾構機選型采購，保障盾構機生產制造、整機發運和組裝調試等。團隊還有程凱等租后管理骨干，精于設備檢修維護、故障排除，保障設備使用和工程進度。
       工程裝備團隊的戰場在項目施工現場，在地下幾十米深的掘進隧道，團隊施工和項目管理人員與業務營銷人員互相學習，不僅需要拼技術、拼專業、拼經驗、拼體力，同時還需要通盤協調處理好與承租人、供應商等外部合作伙伴的關系。
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      項目現場保障設備運行
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      咬定青山 聚焦戰略
      在工程裝備領域，盾構機被稱為“機械工程之王”，廣泛用于地鐵、城際、市政管廊等工程，隨著粵港澳大灣區、長三角經濟帶、成渝經濟圈、京津冀等都市圈的發展，城際軌道交通逐步興起，大尺寸盾構機設備的需求顯現。團隊負責人劉軍有近十年的工程機械租賃業務從業經驗，他感言，工程機械行業天然符合回歸融資租賃本源和國家“新基建”戰略，團隊將聚焦盾構機經營性租賃業務方向，堅定執行公司的業務戰略目標，以設備為抓手將租賃做專、做實。
      雖然初步形成了一支有向心力、有專業力的隊伍，但工程裝備團隊深知，要建立大型工程設備全生命周期的管理體系，仍然任重道遠，從設備采購、租后管理、續租經營、余值管理到資產處置還有更多挑戰需要攻克。該團隊將繼續深化與國內主要生產制造廠商的合作，實行“重點客戶跟蹤，重點市場開發”策略，在提升規模效應的同時，做好設備的可靠性、保值性和流通性管理，為客戶持續提供服務、創造價值，與金租同業一起踐行“租賃服務實體，工程裝備未來”。
      
                    
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